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湖北資管舉行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理簽約儀式

發(fā)表日期：2021/12/17

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     10月29日，湖北資管公司及所屬企業(yè)經(jīng)理層任期制和契約化管理簽約儀式在公司本部舉行。集團領導兼公司黨委書記、董事長趙林分別與公司經(jīng)營班子副職、各所屬子公司經(jīng)理層主要負責人簽訂崗位聘任協(xié)議書，公司黨委委員、執(zhí)行總經(jīng)理汪令新分別與公司經(jīng)營班子副職、各所屬子公司經(jīng)理層主要負責人簽訂年度經(jīng)營業(yè)績責任書、任期經(jīng)營業(yè)績責任書。


      趙林傳達了集團黨委有關精神，要求資管公司全體員工按照集團黨委要求規(guī)范任期管理，增強經(jīng)理層成員的任期意識、崗位意識和權責意識，明晰契約化目標管理，實行考核結果的強激勵和硬約束，推動管理人員“能上能下”成為常態(tài)，嚴格遵守政治紀律和政治規(guī)矩，緊盯年度目標任務，全力以赴拼沖刺，確保年度總體目標和重點改革任務全面完成。


趙林要求，下一步要做好八個方面的工作。一是加快業(yè)務系統(tǒng)引進和試運行，全面提高公司信息化智能化管理水平；二是加快分期和配資業(yè)務標準制定和試點，進一步規(guī)范重點業(yè)務模式；三是加快不良包以物抵債和債轉股標的遴選和推進，努力提高資產(chǎn)價值；四是加快共益?zhèn)吐?lián)合投資項目方案研究破題，積極拓寬業(yè)務渠道；五是加強非金不良項目風險預警和控制，全面管控項目風險；六是加強2021年財務關賬項目督導，全力推進重點項目完成；七是加強2022年“開門紅”項目儲備，積極謀劃明年工作；八是加強華塑控股保殼和摘星工作，確保上市公司平穩(wěn)運行。